Aanbod

Design

Wil je:

Een organisatie waar vorm en functie op elkaar afgestemd zijn?
Het geheel en de delen optimaal met elkaar laten samenwerken?
Toegevoegde waarde creëren met een minimum aan efficiëntieverlies?
Continu verbeteren een kernkwaliteit van je organisatie maken?

Aarzel dan niet om me te contacteren.

Straffe organisaties zijn net als straffe speelruimtes plekken die gericht zijn op groei en ontwikkeling. Ze bieden ruimte om te experimenteren én duidelijkheid rond de regels. Ze bieden een veilige basis waar je altijd op kan terugvallen én uitdagende plekken waar je boven jezelf uit kan groeien. Ze bieden mogelijkheden om samen te bouwen én alleen te ontdekken. Ze bieden plekken om tot rust te komen en plekken waar je tot het uiterste kan gaan.

Bovenal biedt een goed ontwerp een plek om écht professioneel thuis te komen.

Om jouw organisatie gepast te ondersteunen beroep ik me op tools als: Value stream mapping, missie en visie ontwerp, ...

Dynamieken

Wil je een omgeving met:

Gedeelde waarden en dynamieken creëren?
Constructieve samenwerking stimuleren?
Gedeeld leiderschap installeren?
Een gezonde relatie met de buitenwereld hebben?
Samen iets unieks realiseren?
Progressiegerichtheid

Aarzel dan niet om me te contacteren.

Straffe organisaties weten hun speelruimtes goed te managen. Een straffe speelruimte zorgt ervoor dat alle dynamieken bespreekbaar zijn in plaats van ze ten alle koste te vermijden. Speelruimtes zijn immers levende plekken waar spanning, succes, falen en verbinding voor unieke dynamieken zorgen. Straffe speelruimtes geven ruimte om te leren uit fouten, om te vieren bij successen, om je échte emotie te tonen en veerkracht te vinden bij anderen wanneer je het nodig hebt.

Bovenal geven mature teamdynamieken iedereen de ruimte om het beste van zichzelf te geven.

Om jouw organisatie gepast te ondersteunen beroep ik me op tools als:Het Teams of the Future model, archetypes, systemisch werk, opstellingen,...

Transitie

Wil je:

Leren hoe je van A naar B gaat door B te beginnen doen?
Afscheid nemen, rouwen en succes vieren een integraal onderdeel maken van verandering?
Leiderschap in transitie inzetten als uniek instrument om de organisatie te laten bewegen?

Aarzel dan niet om me te contacteren.

Straffe organisaties zijn altijd met transitie bezig. Omdat alles wat niet verandert dood is. Kijk maar naar de natuur. Een goeie verandering neerzetten in je organisatie wil zeggen dat je de transitie met zorg begeleidt. Dat je zowel moeilijke en moedige beslissingen als het vieren van successen niet uit de weg gaat. Een transitie goed begeleiden zorgt voor kracht uit weerstand, inclusie van alle stemmen, ruimte voor experimenteren en afbakenen, duidelijkheid rond twijfel en het pad voorwaarts.

Bovenal is een transitie goed begeleiden een noodzaak.

Om jouw organisatie gepast te ondersteunen beroep ik me op tools als: Het transitiemodel, ...

Neem vrijblijvend contact met me op